Formation marketing digital
#Techniques de la gestion de projet

Action de formation
et formateurs

Découvrez notre programme de formation marketing digital #Techniques de la gestion de projet, pour être capable de maîtriser le management de projet digital.
Obtenez rapidement un dashboard pour piloter et suivre l’exécution des projets.

Le formateur
Benjamin Curiel, Fondateur et CEO de Shin Agency, expert en marketing digital avec 10 ans d’expériences et 5 ans dans la formation professionnelle.

Contactez-nous pour concevoir un programme de formation adapté à l’évolution de vos compétences en gestion de projet digital.

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Objectifs de la formation

L’action de formation entre dans la catégorie des Actions d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances, prévues par l’article
L.6313-1 du Code du travail.

Elle a pour objectif de comprendre les missions et enjeux de la gestion de projet, d’adopter l’attitude d’un manager de projet et de disposer d’un outil de pilotage de projets :

Augmenter rapidement vos compétences en gestion de projet !

  • Comprendre les missions du chef de projet digital
  • Apprendre les clés du management de projet
  • Savoir être un leader de projet
  • Maîtriser les outils de la gestion de projet
  • Suivre et analyser le déroulement des projets

Programme de la formation

Des séances de 1h30 à 3h dont une séance dédiée à un cas pratique

  • 1.Mission et enjeux de la gestion de projet
  • 2.Savoir être un chef de projet
  • 3.Savoir communiquer
  • 4.Savoir gérer un projet
  • 5.Reporting
  • 6.Savoir rédiger des présentations et recommandations
  • 7.Création d’un dashboard de pilotage de projet

Niveau de connaissances
préalables

Connaissances requises :

  • Connaissance des outils de gestion de projet
  • Maîtrise du process de production d’un support digital
  • Réalisation de projet à l’appui d’une équipe
  • Gestion/suivi de campagnes d’acquisition et des indicateurs clés de performance

Modalités d’évaluation

A l’issue de la formation, les apprenants acquièrent et perfectionnent leurs connaissances en gestion de projet pour être compétent sur les missions suivantes :

  • Piloter et suivre l’exécution des projets
  • Avoir l’assurance d’être un leader de projet
  • Savoir manager une équipe
  • Création d’un dashboard de pilotage de projet

lls sont également soumis à un exercice de cas pratique : il s’agit de mettre en place un outil de pilotage de projet.

Une attestation de validation des compétences est remise à la fin des séances.

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